建设单位在工程建设中现场管理探讨——从融侨塞德伯国际学校建设管理中总结经验

建设项目作为一次性工程,需要运用系统的观点、管理的思路和方法,并具有综合性、科学性和程序性。建设项目是集劳动力、材料工程、技术和资金以及外部开发、周边环境等各方面因素为一体的综合体,具有一定的关联性、客观性和适应性,是多维的。这就意味着该项目是一个系统工程,具有系统管理的特点。文章以融侨赛德伯学校一期项目为例,探讨建设单位在工程建设中现场管理的相关内容,以期为工程建设施工中的现场管理提供参考意见。