摘要
我国的支柱产业之一就是房地产工程,房地产管理模式不断进行创新可以促进经营机制的创新,保障工作人员的工作活力,站在整体房地产行业的角度来看,有助于建筑行业一直处于良性竞争的环境中。项目综合管理进行得好,可以保证项目的目标实现,反之,项目的综合管理不到位,项目最终目标也难以得到实现。所以相关部门要充分重视项目综合管理的安排,只有这样才能沟通了解各个方面的需要,各个部门之间做好协调工作,才能更好地解决项目中存在的问题,实现对资金的控制,完善项目管理体系。本文介绍了房地产企业中常见的工程管理模式,指出了房地产行业工程管理的重要性,提出了一系列措施,希望可以为界内人士提供参考。
出处
《住宅与房地产》
2019年第4期102-102,共1页
Housing And Real Estate