建筑工程管理中存在的问题与解决方法

工程管理包括的范围很广,主要有进度控制、质量控制、成本控制、安全管理、合同管理和组织协调等。随着时代的发展,工程建筑的构造组成形式越来越复杂多样,而工程管理作为整个建筑工程项目管理的核心内容,其意义非凡,需要一套科学的管理方式来作为支撑点。同时,建筑工程涉及范围广,项目资金庞大,受到地理环境的制约,涉及的参建方及行业部门众多,各层次的人员能力不同等,导致工程管理中存在的问题较多。因此,一个项目想要得以顺利进行,必须有一套科学的管理方法。一套科学化、规范化的工程管理方式能够对建筑工程的质量、进度、经济、安全进行有效控制,也能为建筑企业的健康有序发展提供动力支持。