摘要
随着供电企业集约化管理模式的推进,企业更加关注提高资源的配置效率,企业管理阶层越来越重视企业价值变化与管理。为使企业价值实现持续增长,除了不断加强自身对环境的适应性和灵活性之外,供电企业还应不断完善本身的治理机制。资金资源管理是现代企业管理的核心之一,对企业整体功能优化起着关键性作用。而在目前的形势下,传统的财务职能已经不能满足企业价值不断增值的要求,供电企业财务职能需要转变以适应新的要求,转变财务职能。
出处
《中国中小企业》
2019年第5期85-86,共2页
China Small & Medium Enterprises