基于财业融合的全面成本管理——以J钢管公司为例

在管理会计理念未普及之前,我国传统会计核算给很多人造成了错误的成本认识,他们认为成本管控是财务部门的职责,财务部门通过成本核算、成本分析、报销审核等来管理企业成本,其他部门是业务端,责任是购产销,凡是与资金有关的事务由财务部负责。殊不知成本来源于业务,脱离业务谈成本,企业成本管理必将成为空谈。