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对构建二级生产经营实体经济发展目标管理体系的探索 被引量:1

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摘要 部分单位将二级生产经营实体作为市场开拓、项目承揽、生产组织、技术创新的基本单元,设置年度发展目标、进行年度考核评价、兑现绩效奖惩,以生产经营实体发展实现单位年度目标计划和长期发展战略。可以从确立生产经营实体发展目标管理的基本原则、设定生产经营实体的考核指标、综合利用建立考核结果和保障体系运转的重要环节等方面入手.
作者 张辉 佟照辉
出处 《中国中小企业》 2019年第8期210-211,共2页 China Small & Medium Enterprises
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