集团管控模式转型与人力资源管理三支柱模型搭建——以A集团为例

随着互联网+、工业4.0、大数据、云计算等概念的兴起,企业的组织、流程及人力资源管理也受到了一定的冲击,对传统的人力资源管理模式提出了不小的挑战,人力资源管理三支柱模型逐渐由跨国企业引入到国内大型互联网企业中,这一新兴的人力资源管理模式被认为是企业提升人力资源管理水平、发挥人力资源管理部门价值创造的解决方案,在实践中也取得了较好的管理效果。