摘要
经济新常态背景下,产能过剩和亏损面扩大已成为造纸行业乃至整个基础原材料工业面临的共同困境,但造纸及其他原材料企业依然有机会通过差异化转型战略组合来实现超常规增长。综合性企业首要转型方向可以放在重新定位及"走出去"上,细分市场龙头企业则推荐将首要转型方向放在发展核心主营业务和运营技术升级上。中小型企业则建议通过重新定位首先解决是否退出的问题,然后根据规模特点,在运营和技术层面进行相应转型,以"灵活"换取更高的经济效益。
出处
《造纸信息》
2016年第12期33-37,共5页
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