日本企业的销售管理者自我诊断

战后,日本式经营的成功令世人咋舌,为内外所称道。这种结果的取得,作为日本式经营之“自我保健法”的自我诊断不无功劳。尤其是今天,面对竞争日益激烈、严峻的风险经营时代,日本企业管理学界和企业界倍加重视自我诊断是有道理的。自我诊断是相对于外部诊断而言的。它按照特定项目自问,自答,自我评价,自设目标,自拟改进措施,自我变革,自我成就。日本将自我诊断概括为四类:个人生活自我诊断;企业自我诊断;经营管理者自我诊断;从业人员自我诊断。前两种自我诊断是全员性的,后两种则分别以经营管理者和普通职工为对象。鉴于自我诊断的目的在于自我变革、自我成就。