强化农村信用社成本管理的建议

首先，要树立起全员成本管理的理念，把成本管理渗透到农村信用业务经营的各个领域、各个环节之中。注重员工在成本管理中主观能动性的发挥，使每个员工能根据自己工作岗位对成本的影响，进行成本控制，切实承担起控制与管理责任，把成本指标落到实处。