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打造西单华联对抗沃尔玛

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摘要 2001年2月3日,中国百货零售超级连锁华联超市的老总华洲和北京西单的董事长刘秀玲共同呐喊:打造西单华联对抗沃尔玛。这标志着中国超市大并购的序幕正桧徐拉开,由华联控股50%的西单华联合资公司,如同巨人般站在中国零售业对抗世界零售业大佬的最前沿。如果注意到西单华联并购案例新的背景,新的市场环境、新的竞争态势及新的运作模式,我们就可以从中得到许多新的启示。这一成功案例的背后,隐藏着许多值得挖掘和深思的东西。
作者 郑昭
出处 《企业家(武汉)》 2001年第21期6-7,共2页
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