摘要
随着我国经济体制改革的深化,各种法规制度的出台,国际经济一体化进程的发展,以及即将入世所面临的挑战,国有企业纷纷进行重组改造,进行结构调整,扩大规模。其中最常见的方式便是企业集团化、生产多元化,以为集团化就可以增强竞争能力,尤其是能参与竞争,企业多元化便成为参与竞争的主要策略。当然集团化有其固有的优势,但如何对集团进行管理则成为国有企业集团进化过程中的一大难题,也是容易出问题的地方。我国的国有企业集团在管理中就存在很侈问题,这些问题直接影响着集团的生存发展。笔者结合自己所了解的一些集团的管理现状,在此谈一下我国集团公司管理中存在的问题以及个人的一些见解。
出处
《河北企业》
2001年第6期10-11,14,共3页