留住人才的“五项原则”和“八大法宝”

如今，人们对人才的重视程度已越来越高。如何留住人才，成了大家关注的一个热门话题。日前，在常州举办的“2003财智中国现代企业运营高峰论坛”上，新加坡专家的一番高论，使与会者受益匪浅。专家认为。一个地区、一个部门、一个单位，都要有自己的“熊猫”——这就是人才宝贝。这些“熊猫”的“流”与“留”，是一门很高的学问。人才流失的代价是沉痛的。据分析，一个员工离职以后．企业从找新人到顺利上手，光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍到2．5倍。优秀人才的替换成本则更大。企业为什么留不住人才?主要原因：一是企业的资金实力有限；二是企业的分配、激励制度不优越；三是资源有限或行业无吸引力；四是企业主的的人格魅力不够；五是裙带关系影响；六是无发展空间。