对贵港分行扁平化改革后财务与核算工作的调查与思考
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1农成群,潘荣满,许斌.困难和对策——对农行贵港分行的调查[J].广西农村金融研究,2000(3):44-46.
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2周升仁,刘冬雪.21％的市场份额是如何来的——广西贵港分行近年来人民币存款业务超常规发展纪实[J].国际金融,2002(10):7-8.
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3农行贵港分行课题组.对贵港分行内控制度建设存在问题的调查与思考[J].广西农村金融研究,2006(1):33-34.
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4梁俊,罗晓虹.卧薪尝胆 奋起直追 实现贵港分行业务经营新跨越[J].广西农村金融研究,2001(6):25-28.
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5罗晓虹,黄文忠.当前贵港分行存款市场营销存在的困难和对策[J].广西农村金融研究,2005(3):55-58.
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6闻新勇.扁平化改革后单点支行负债业务发展思考[J].湖北农村金融研究,2010(12):50-51.
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7加快有效发展 提高盈利能力[J].安徽农村金融,2005(3):19-20.
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8梁俊,罗晓虹.关于农行贵港分行市场营销工作的调研与思考[J].广西农村金融研究,2002(6):36-38.
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9潘海良.农行港南支行剥离不良贷款后的信贷经营出路[J].广西农村金融研究,2001(4):82-83.
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10农巧.用帐本守护着金色的粮仓──访农业发展银行贵港分行行长宁国龙[J].市场论坛,1999,0(3):38-38.
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