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提升组织执行力的知识管理系统重设计 被引量:4

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摘要 本文应用执行力理论,将人员、战略和运营三个核心流程紧密结合,提出了以工作流程和人力资源管理为核心的知识管理系统重设计,介绍了系统模块功能和特点,并对系统的实施和激励提出措施。通过系统的重设计,可以对组织的项目管理、人力资源管理、科技管理、经营管理、财务管理以及战略管理提供有效的支撑平台,提升组织的知识创造力、生命力和执行力。
作者 许扬 杨东涛
机构地区 南京大学商学院
出处 《现代管理科学》 2004年第3期14-17,共4页 Modern Management Science
  • 相关文献

参考文献4

  • 1[1]彼得·圣吉.第五项修炼:学习型组织的艺术与实务.上海三联书店出版社,1997.
  • 2[3]保罗·托马斯,大卫·伯恩.执行力.中国长安出版社,2003.
  • 3[5]保罗·S·麦耶斯.知识管理与组织设计.珠海出版社,1998.
  • 4[6]王德禄.知识管理:竞争力之源.江苏人民出版社,1998.

共引文献1

同被引文献19

引证文献4

二级引证文献16

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