造价师如何在工程进度款上进行控制管理

In What Way the Cost Engineers Manage Control in the Money for Engineering Progress

建设项目经过招投标确定了施工队伍之后,就进入了工程的施工阶段.随之,工程的质量控制、进度控制、投资控制也就成为施工管理的三个最主要问题.工程的质量搞好了,进度就会很顺利,就会减少因返工造成的经济损失;工程进度能够按照计划顺利的执行,又会为搞好工程质量创造有利的条件,降低工程成本;控制好施工成本费用则会督促施工单位加强内部管理,搞好工程质量,保证工程按计划推进并按期交付使用.