农业综合开发工程项目的内部会计控制

当前,农业综合开发工程项目建设虽然大多已经普遍推行了项目法人制、招标投标制、工程监理制、合同管理制的管理模式,但是由于各地环境条件和中介市场发育程度不同,项目种类或大小的不同,"四制"的切实有效实行和规范运作还尚需时日.因此,笔者认为实行农业综合开发工程项目的内部会计控制,对于稳健地推进农业综合开发工程项目建设和提高投资效益,具有十分重要的现实意义.