摘要
业务经营指标考核体系作为一个企业组织管理系统的重要组分，不仅可以客观评价和衡量一个企业的经营业绩，而且其合理程度与否，还直接关系到员工的切身利益，直接关系到员工工作激情的发挥，关系到农行业务经营效益的提高和农行的发展。随着农行业务经营考核办法的不断完善，农行业务经营指标考核体系也日益健全，对促进农行的业务发展发挥了重要的作用。但是，农行内外经营环境的变迁和效益在农行业务经营中核心地位的确立，也使得原有的指标考核体系的弊端日益凸现，建立新的业务经营指标考核体系已迫在眉睫。本文结合“三个代表”重要思想的学习就完善农行业务经营指标考核体系问题略述浅见。
