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B公司A集团渠道过招

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摘要弱势企业 B 公司透彻分析、充分利用领导品牌 A 集团渠道高空运作的弊端,以利诱、政策、客情等手段使 A 集团的二批商变阵,以团购开辟局面,直击 A 集团软肋,终成强势品牌。

作者潘文富

出处《销售与市场（中国商贸）》 2004年第3期12-13,18-19,共4页 China Business & Trade

关键词竞争对手渠道竞争企业批发渠道渠道软肋团购市场价值取向策略经销商

分类号 F713.1 [经济管理—产业经济]

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销售与市场（中国商贸）

2004年第3期

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