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加快勘察、设计单位向工程总承包和工程项目管理企业转型步伐

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摘要 一工程项目管理方式的变革 建国以来,我国工程建设项目管理体制实行过多种形式,大体可分为四个阶段,第一阶段是建国初期,以建设单位自营方式为主。这一阶段,设计、施工力量十分薄弱和分散,所谓自营方式就是建设单位自己组织设计人员、施工人员,自己招募工人和购置施工机械,采购材料。
作者 华克强
出处 《工程建设项目管理与总承包》 2004年第1期31-35,共5页 Project Management and EPC/Turnkey Contract
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