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电力研究所创建“学习型组织”的初探

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摘要 学习型组织是一个不同凡响的,更适合人性的组织模式,它有着崇高而正确的核心价值、信念与使命,具有很强的生命力与实现梦想的共同力量,不断创新,持续蜕变。它首先是一个学习团队,其次是一种更适合人性的组织模式,最后它有共同的价值观和共同愿景,并具有很强的生命力。在创建学习型组织的活动中,尝试使用四个机制,即学习机制、激励机制、质疑机制、创新机制。使我所在未来发展中,不断改进、不断提高,只有起点,永无终点。
作者 李正远
出处 《甘肃电力技术》 2004年第1期41-44,26,共5页 Guansu Electric Power Technology
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