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三星打印机屡败屡战中的渠道抉择

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摘要三星打印机三顾中国,三次摸索,终于用渠道俱乐部模式快速成就市场地位。现在,迅速膨胀后的俱乐部正一步步地由长缩短,从封闭走向开放。

作者黄莉

出处《销售与市场（中国商贸）》 2004年第2期81-83,共3页 China Business & Trade

关键词三星打印机渠道管理中国总代理制市场占有率激光打印机市场占有率渠道俱乐部

分类号 F724.746 [经济管理—产业经济] F431.266.6 [经济管理—产业经济]

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销售与市场（中国商贸）

2004年第2期

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