谭木匠的网络分销“路”

在谭木匠这样一个私人公司,大多数人都与老板一同打过江山,一下子让这些“有功之臣”更新观念,接受新思想是非常困难的企业要发展,管理必须上台阶。对于大多数国内中小企业来说,目前最需要解决的就是管理的问题。尤其是流通行业的企业,往往刚开始做得不错,做大了反而在管理方面问题不断,漏洞百出。“谭木匠”是一家以小小的梳子为主要产品的企业,生意做到了全国。它的信息化之路充分说明,信息化是实现企业管理提升的一种有效的途径——不仅能使公司上下信息畅通、提高效率、降低成本,还能保证业务流程的规范化、透明化,使企业的管理脱胎换骨。