谋“势”在人的中国区-中国区映射全球策略
摘要
在中国这样发展迅速的市场，决策只能发生在信息产生的地方。
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1肖妍.高群耀 “老中”的印度挑战[J].中外管理,2006(8):96-101.
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2赵国华,杜华君.施耐德电气—根植中国 合作共赢[J].可编程控制器与工厂自动化（PLC FA）,2007(5):40-40.
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3秦斋.福特百年之际小福特谈企业战略[J].轻型汽车技术,2003(7):74-78.
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4仇勇.高群耀:寻求制度管理的平衡[J].中国新时代,2005(7):67-67.
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5传奇影业创始人托马斯辞职 万达CEO高群耀暂为管理[J].房地产导刊,2017,0(3):15-15.
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6张一君.新闻集团全球副总裁高群耀：我并没有转行[J].数字商业时代,2009(14):80-85.
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72009年内部审计热点问题调查报告新闻发布会在京召开[J].中国内部审计,2009(5):8-9.
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8仇勇,谭淼.微软中国惊现公司政治[J].商务周刊,2003,0(13):72-73.
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9聂荣晋.走进六和——康地恩营销[J].兽药市场指南,2007(9):56-57.
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10徐浩程.一个农业大县的工业化脚步[J].决策,2007(5).
