摘要
本文对东软集团有限公司实施虚拟制造模式的动因、内涵和效果进行了实证分析 ,指出虚拟制造的实质是价值链的重构。以东软集团有限公司为例证 ,进一步探讨了虚拟制造对中国制造业的推动作用 ,通过对虚拟制造支持条件的分析 ,作者认为虚拟制造是中国制造业发展可供选择的现实途径。
出处
《管理世界》
CSSCI
北大核心
2004年第2期117-125,147,共10页
Journal of Management World
基金
国家科技部"十五"科技攻关计划"沈阳市用高新技术改造传统装备制造业模式研究"资助(2001BA206A)