论虚拟企业的跨文化管理

虚拟企业是适应科技迅速发展和经济全球化趋势而产生的企业动态联盟,春显著的特点和优势在于能够迅速集成不同区域成员企业的资源,抢抓市场机遇.但虚拟企业在引进外部资源优势的同时,必然伴随着外来文化的输入,面临着由于文化差异带来的障碍.而虚拟企业在短时间内又不可能培育出十分完善的企业文化,因此,就其组织形式上看,虚拟企业无法实施单一的文化管理,而必须实行跨文化的协调管理.