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经理人提高执行力的几点小技巧

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摘要经理人必须亲自执行三个流程：挑选管理团队、制定战略、引导企业运营。并在此过程中落实各项计划。这些工作都是执行的核心．而且无论组织大小，都不应该将其交付给其他任何人。就好像一支球队的教练只是在办公室与新球员达成协议．而把所有的训练工作都交给自己的助理，人们可以清楚地预料到结果会怎样!

出处《中国科技产业》 2004年第3期75-75,共1页 Science & Technology Industry of China

关键词经理人执行力企业管理者企业文化

分类号 F272.91 [经济管理—企业管理]

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中国科技产业

2004年第3期

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