管理者的五种观念
摘要
加拿大一家大公司的首席执行官最近抱怨说。他无法使工程技术人员像管理人员那样思考问题。这是一种普遍的抱怨。
-
1乔纳森.戈斯林,亨利.明茨伯格.管理者的五种观念[J].企业家信息,2004(2):62-62.
-
2乔纳森·戈斯林,亨利·明茨伯格,李士兴.管理者的五种观念[J].哈佛商业评论,2003(12M):66-81.
-
3李志强,霍志莉,施旭辉,李志伟,翟娟华,王小兰.变化管理:一个基本框架[J].山西统计,1999(11):30-32.
-
4章方.企业驾驭变化的艺术[J].全国新产品,1998(12):6-8.
-
5陈云卿.质量和供应过程变化管理的完善[J].管理观察,1997,0(7):26-27.
-
6陈湘鹏.“越狱”! 搞掂这些大佬[J].人力资本,2007(2):90-91.
-
7黄建民.微信给押运企业管理带来的启示[J].中国保安,2015,0(12):61-62.
-
8唐民锋.试论企业变化管理体系的要素与构建[J].长沙航空职业技术学院学报,2014,14(4):69-72.
-
9王淼,范慧丽.企业核心竞争力提升中的文化再造[J].工业技术经济,2003,22(5):111-112. 被引量：3
-
10张桂平,刘玎.组织公民行为对员工的负面影响及管理策略[J].湖北工业大学学报,2013,28(6):48-52. 被引量：1
