激励管理+最终目标=良性管理的最佳方案——3M公司·丰田公司·富士公司·美孚公司的案例组合

创新激励公司员工开动脑筋、挖掘创造力,是许多成功企业的普遍采用的激励管理方式,并形成了企业的创新文化。丰田公司宣称他们的员工每年提出大小200万个新构思,平均每个员工提出35项建议,这些建议有85％以上被公司采纳。在我国的许多企业,也非常鼓励职工提“合理化建议”,这些合理化建议有许多被采纳后,对企业的技术与管理的创新起到了积极的推动作用。