弱者的武器——中国企业国际化进行时

不断遭受的“反倾销诉讼”暗示着中国企业摸索多年的国际化进程进入了实质性阶段。与多年前高喊着“与狼共舞”的时代不同.在经济全球化的今天,需要换一种心态和视角去理解中国 企业的国际化进程——不仅是出口几吨商品,不仅是收购几个国际企业.也不仅仅是有选择的进驻海外市场.国际化开始从口号、理想演化成战略.进而成为一些企业自身有机组成的一部分。未来中国的主流企业和经济支柱也将无一例外地与别国一样.由一批世界级的“国际型企业”组成。 TCL的海外并购.华为、中兴在第三世界市场的开拓.用友、金蝶的国际化呐喊.联想最新的国际化目标.这已经不只是几个企业的冲动.而是代表了家电、通信、IT三大行业 的一群中国企业的理想。 与财富榜上的企业相比.他们还称不上是强者,在试图成长为强者的过程中又遭遇到了国际强敌的冲击和国际市场的强大压力.相形之下,资金、人才.技术、管理、规模全部都处于劣势。在强敌面前.他们将选择怎样的武器和路径,是退缩、逃避,还是尝试、反击?