激发团队潜能的四要素

带好一支团队除了公司和职场的大环境外，关键在于主管。所谓主管，那就是主要管什么?以什么样的主见去管理。忌讳的是不从实际出发，凭想当然，主观主意。精明的主管们时时刻刻都把思路的聚焦点集中在团队的凝聚力，向心力、亲和力、离心力的演变过程之中。