摘要
现代企业的知识型员工是企业中最具有柔性亦最有价值的资源。为了能够调动员工的工作积极性 ,切实提高员工素质 ,培养灵敏反应的员工队伍 ,缓冲矛盾和维护企业团结 ,就必须通过培养员工的自我教育和自我管理能力、建立灵活的激励机制、重视形象管理、实行民主决策、重视文化软约束、培育团队精神等途径 ,实施柔性员工管理。
出处
《工会论坛(山东省工会管理干部学院学报)》
2004年第2期78-79,共2页
Trade Unions' Tribune(Journal of Shandong Institute of Trade Unions' Administration Cadres)