刍议商业银行组织结构优化调整

1、客户资源的重视程度问题。银行等客上门，由客户适应银行，而不是围绕客户，提供全方位满足客户需要的产品，造成资源的浪费；在规模扩张阶段，对客户资源的细分、认识不足等问题，造成中小客户资源的流失。