人才在国外

一、尊重人才已成风气过去,世上的人大多只爱“才”旁有个“贝”,“无贝之才”是不大有人爱的。所以,中国有焚书坑儒,外国有火烧布鲁诺,扼杀人才的事情,层出不穷。战后几十年,外国的风气变了,变得越来越爱“无贝之才”了。比如:美国调查了60多家最佳企业发现:“最佳企业都是以高度关心人和处处关心人而闻名的”,都从“以物为中心”的传统管理转到了“以人为中心”的现代管理,都强调“人是最重要的财富”,“人的因素第一”。美国商用机器公司(IBM),从生产称盘发展成世界最大计算机公司,“最重要的信条是尊重个人”。它的总理奥佩尔说:“公司是人办的,公司成功的秘诀是人”。它的创始人沃特森说:“你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM”——同钢铁大王卡内基的体会几乎一字不差。从100日元起家,五年打开局面,50年建成仅彩电就年产1000万台(1985年)的世界级大企业的日本“经营之神”松下集团的人说:“松下成功之路在于不断培养人才”。南朝鲜最大公司“三星”财团的经营思想是“人才第一”。