期刊文献⁺

任意字段

题名或关键词

题名

关键词

文摘

作者

第一作者

机构

刊名

分类号

参考文献

作者简介

基金资助

栏目信息

加速资源整合形成规模优势力图更大发展——访东风汽车传动轴有限公司总经理何鹤立

下载PDF

导出

摘要近几年来,针对国外零部件市场重组活动的日益频繁,国内各大汽车企业及其相关产业也纷纷进行战略整合,以应对国际市场的冲击.另外,2003年以来,作为国内汽车产业重要组成部分的零部件企业,也一直面临着主机厂商的战略重组和大部分整车厂家把整车降价成本的压力转移到汽车零部件配套企业当中的双重压力.

作者顾洪建王永明

出处《世界汽车》 2004年第1期64-64,66,共2页 World Auto

关键词东风汽车传动轴有限公司资源整合企业规模汽车生产市场竞争力企业管理

分类号 F426.471 [经济管理—产业经济]

引文网络
相关文献

1以改革统领全局以创新寻求发展[J].企业集团导刊,2001(8):13-15.
2何鹤立.树立集成经营理念实现公司做强目标[J].汽车科技,2002(4):1-2.
3何鹤立,夏世英.直面汽车市场变局打造东传企业命脉——东风汽车传动轴有限公司改革发展综述[J].湖北汽车,2003(3):48-51.
4张文礼,许子年.苏汽配:坚持到最后一定是胜利者——访东风汽车传动轴有限公司苏州汽车配件分公司总经理刘爱民[J].中国机电工业,2006(2):76-77.
5言午.“东风苏汽配”跨过坎坷总经理刘爱民五招“安天下”[J].中国机电工业,2004(9):49-49.
6德尔福：汽车零部件配套企业已不再是配角[J].中华汽摩配,2005(4):5-5.
7小苏.2003年全球最大100家汽车零部件配套企业(一)[J].汽车与配件,2004(49):43-43.
8师建华.我国汽车行业的快速发展与产业安全问题分析[J].汽车工业研究,2009(5):8-13.
9中国汽车零部件行业的差距[J].质量与市场,2006(1):66-66.
10蔡乾.对兼并重组企业财务整合管理问题的探究[J].中国总会计师,2011(11):102-103. 被引量：3

世界汽车

2004年第1期

相关作者

内容加载中请稍等...

相关机构

内容加载中请稍等...

相关主题

内容加载中请稍等...

浏览历史

内容加载中请稍等...

;

使用帮助返回顶部