工程总承包管理型企业的信息化建设思路

对我国的绝大部分企业而言。在竞争力这个木桶上。管理是所有木板中最短的一块。而信息化是实现硬化基础管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具。因此面对企业发展战略的重新定位。面对企业管理模式的创新与变革。通过管理流程再造。利用信息化手段。