摘要
组建上海浦东发展(集团)有限公司,是浦东新区对国企改革和投融资体制改革的重要决策.从最初作为浦东新区投融资改革的试点企业,到今天成为上海新一轮投融改革的探索者;从作为政企分开改革的试点,到今天成为一个国有资产市场化运作的示范企业,浦发集团的决策者不仅对国企改革进行了深层次的思考,更在实践中对国企改革进行了较为成功的尝试.仅仅5年,浦发集团从一家集商业、旅游、贸易、建筑施工等各行各业于一体的国有资产大拼盘,变成一个产业资本和金融资本有机融合,以基础设施建设、房地产、高科技环保和金融服务业四大主导产业为主的现代企业集团.解析浦发集团,对我们当前所进行的国有企业的深化改革必将大有裨益.
