关注“他能做什么”

识人是领导者的基本功，能够全面准确地看人是我们识人的理想状态。但是，在现实环境中求全责备、以偏概全的识人大忌比比皆是。如何避免求全责备，又不至于陷人以偏概全的误区，我认为重要的是把握人的基本面，关注“他能做什么”。