高管人员激励新思路——“年功收入”

当前我国企业对高级管理人员进行激励的主要形式年薪制存在弊端。企业之间对高级管理人才竞争日益激烈 ,人员流失时有发生。这有可能对企业造成致命的打击。本文建议在年薪制的基础上加上“年功收入”因素 ,以达到避免重要管理人员的短期行为 ,培养管理人员对公司的忠诚度 ,减少管理人才的流失的目的。