摘要
企业增长扩张的途径一般有两种:内含积累增长和并购.两者相比,并购更具有速度方面的优势,风险也更大.根据库珀斯-莱布兰会计咨询公司1996年统计125家并购公司数据,发现失败率为66%,主要原因是整合进程缓慢.其实并购应该是一个包括调查与评估,谈判与签约,整合三步骤的完整过程,即使前面两个步骤进行的很好,由于未及时适当整合也可能导致并购功亏一篑,越来越多的企业认识到,一项并购交易的签约并不代表并购的结束,而只是整合工作的开始,整合主要解决人的问题.
出处
《当代经济》
2004年第4期64-64,共1页
Contemporary Economics
