摘要
我们的设备现场管理主要有以下几点做法和体会: 一、首要的问题是强化设备现场管理意识 现场是设备管理诸要素的集结地和管理水平的综合反映,各项日常活动都是通过现场来实施的。搞好这项工作,是实现设备管理现代化,确保高效、低耗、长周期运行的重要基础和保证。我们感到,要加强设备现场管理,必须使广大职工特别是企业各级领导对此形成共识。因此,我们采取了分层次举办学习班等多种形式,对职工进行三项教育:一是设备现场管理重要地位和意义的教育;二是发扬大庆优良传统和行之有效的管理办法的教育;三是新时期设备现场管理内容和方法的教育。
