摘要
养猪企业生产效果取决于管理,本人认为其经济效益是设备、种猪、营养、环境、市场与管理水平等因素的总和,可见管理对养猪企业效益的重要性。猪场目标管理的目的就是通过绩效考核建立员工激励、约束与直辖市运行机制,来实现人、财、物最高的利用效率,让员工个人利益同公司效益及生产绩效紧密挂钩,细化企业生产管理,实现企业利益最大化。现以年出栏10 000头的种猪场为例,简要谈谈规模化养猪目标管理模式,以供同仁参考。
出处
《福建畜牧兽医》
2004年第2期18-19,共2页
Fujian Journal of Animal Husbandry and Veterinary medicine