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跨国公司对华直接投资区位选择战略比较研究

The Compare Research of the Strategies of Region Choice of Multinational Corporation Which Directly Investment in China
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摘要 区位因素是影响跨国公司制定对外直接投资战略的重要因素之一。采用比较研究和实证分析相结合的方法,系统阐释了日韩美德等国家跨国公司对华直接投资的动机及区位选择战略,并创新地提出加入WTO之后中国企业海外直接投资的区位选择战略。
作者 刘军
机构地区 大连铁道学院
出处 《中国林业企业》 2004年第2期48-50,共3页 China Forestry Business
关键词 跨国公司 直接投资 经营战略 工作效率 区位选择战略
分类号 F276.7 [经济管理—企业管理] F275.1 [经济管理—企业管理]
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二级参考文献4

  • 1日本贸易振兴会.世界与日本的海外直接投资（投资篇）[M].,1995,1996,1997..
  • 2东洋经济.中国·香港台湾进出企业总览97[M].东洋经济新报社（日文）,1996..
  • 3三菱综合研究所.中国进出企业一览[M].苍苍社（日文）,1996,1997..
  • 4张文忠.在华日资企业的区位特征和对中国经济的作用（日文）[J].驹泽地理,1998,(34).

共引文献16

中国林业企业
2004年 第2期

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