摘要
保供促销、增强实力是今年物资企业的一项重要任务。目前,各级物资企业面对新的经济发展形势,进一步解放思想,振奋精神,实事求是地研究广开门路、强化销售的办法和措施。在这新形势下,物资企业的管理工作如何在开发经营的同时得到强化,管理机构如何适应这一变化,更好地为经营服务?本文想就上述问题作一探讨。 一 对一个企业来说,经营与管理是相伴而生的。任何一个企业从它产生之日起,就要从事某种生产经营活动,从而获得一定的利润,并通过投入、增殖、再投入……
出处
《中国物资》
北大核心
1992年第1期38-40,共3页