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财务总监委派制初探

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摘要 广铁(集团)公司是一个拥有上千亿资产的大型国有企业,下辖四家全资公司,四家控股公司,一家上市公司,一家参股公司。在实施会计委派制过程中,集团现任主要领导针对广铁前些年不良资产主要产生于下属子公司的历史教训。决定实行重点转移,即把会计委派制的重点从过去的注重站段层面的配置。
作者 钟宁
出处 《铁道财会》 2004年第1期23-24,共2页
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