从财务重组到产业重组：上海国有上市公司的战略整合

上海本地上市公司涉及行业多，产业内部过度集中，竞争力弱，有必要进行大规模的重组。重组的战略定位，应该是通过产业内部整合提高国际竞争力，在全国扩张的基础上进一步向海外扩张，从而做成总部设在上海的国内领导型企业，这样对于消化上海不断上升的商务成本。