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且看东芝如何走出“中国阴影”——东芝的中国翻身术
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摘要
平田信正是那位温和而低调的人。从2000年来到中国,这位54岁的东芝(中国)有限公司总裁以温和的方式处理了东芝在中国的信誉危机。之后的两、三年间,东芝在中国增加了10多家独资、合资公司、2002年的业绩达到230亿元人民币,更提出了2005年在中国的事业规模达到6000亿日元的目标。身在江湖,低调显然是不可能的,对于一直处于风口浪尖的东芝而言,在中国的每一步,都不那么容易。
作者
张乃恒
出处
《中国海关》
2004年第2期60-62,共3页
关键词
东芝(中国)有限公司
经营管理
笔记本电脑行业
信誉危机
分类号
F426.67 [经济管理—产业经济]
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中国海关
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