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如何管理“鸟人”? 被引量：1

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摘要对于那些有能力但与众不合的另类,管理者何时笼络?何时严管?何时开人?

作者景素奇

机构地区北京腾驹达管理顾问有限公司

出处《中外管理》北大核心 2004年第2期90-91,共2页 Sino Foreign Management

关键词企业人力资源管理工作岗位用人机制企业文化

分类号 F272.92 [经济管理—企业管理]

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同被引文献2

1张金华.家族企业人力资源管理存在的问题及对策[J].北华大学学报（社会科学版）,2005,6(3):72-75. 被引量：6
2彭玲.家族企业发展与人力资源管理[J].嘉应学院学报,2005,23(2):32-35. 被引量：7

引证文献1

1李灿.家族企业人力资源瓶颈分析[J].大江周刊（论坛）,2012(8):17-18.

1景素奇.如何管理“鸟人”?[J].河北企业,2004(3):35-36.
2马克.管好鸟人,办好企业[J].商界（城乡致富）,2007(10):49-49.
3创业者如何找到最合适的“天使”？[J].投资与理财,2016,0(11):74-75.
4崔金生.如何管理鸟人[J].商界（评论）,2008(1):98-103.
5崔金生.如何管理鸟人[J].领导文萃,2008(8):129-133.
6景素奇,何为.用好“鸟人”[J].企业文化,2004(4):69-70.
7鸟人出现[J].现代营销（上）,2013(2):48-48.
8大千.对付“鸟人”下属[J].经理人,2004(10):76-77.
9尚思.特殊员工的特殊管理[J].企业改革与管理,2004(4):44-45. 被引量：2
10聂勇军.给自己来段失业期[J].经营管理者,2006(5):36-36.

中外管理

2004年第2期

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