摘要
医院分级管理标准是我国医院实现标准化管理的客观依据。在医院分级管理中实行目标管理能激发各级领导的主动性和创造性;有利于调动下级的积极性和责任心;有利于管理。下面从实行目标管理的内容、实施、作用、考核与奖罚四个方面来阐明目标管理。一、目标管理的内容目标管理是从确定最终目标开始,进行目标分解。各层次的目标形成一个金字塔型的目标树。然后根据不同层次的目标,依据有关的组织法规,确定组织机构和人员编制,以事定岗,以岗定人,做到定岗合理,定人恰当,将目标任务落实到人头。
出处
《中国肿瘤》
CAS
1992年第9期14-15,共2页
China Cancer