摘要
本文首先回顾了业绩评价的历史演进,从早期的业绩评价、财务评价,到目前的经济增加值和平衡计分卡。在此基础上,本文将业绩评价划分为3种模式,即财务模式、价值模式和平衡模式。通过对3种模式的比较,本文认为中国企业更应倾向于选择平衡模式,这里主要基于4个方面的因素:战略目标、组织结构、全面预算管理和激励机制。
出处
《管理世界》
CSSCI
北大核心
2004年第4期82-91,共10页
Journal of Management World
基金
国家自然科学基金:<企业业绩评价与激励研究>(项目编号:70072035)
教育部优秀青年教师奖励计划
中国人民大学"十五"
"211"工程